« Cinq conseils pour se relever d’une restructuration » par Sylvain Larocque, La Presse
« ‘C’est souvent un aspect qu’on néglige dans une restructuration’, constate Luc Morin. ‘Les patrons ont tendance à tenir pour acquis que les employés vont rester quoi qu’il arrive. Mais dans les faits, plusieurs d’entre eux sentent que leur poste est menacé.’ Pour maintenir la mobilisation du personnel, Me Morin recommande à la direction de faire preuve d’une grande transparence à l’égard du processus et de prévoir la mise en place de primes de rétention ou d’un régime d’intéressement (participation aux bénéfices ou à l’actionnariat de l’entreprise). »