Après une année d’efforts pour aider le groupe Miniso dans un certain nombre de dossiers complexes impliquant leurs anciens titulaires de licences canadiens et de nombreuses parties liées (le groupe Migu), un plan de restructuration et une opération d’acquisition ont été mis en œuvre conformément à la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies, ce qui a résulté en l’acquisition par le groupe Miniso d’environ 45 des 80 magasins détenus et exploités par le groupe Migu, en Colombie-Britannique, en Alberta et en Ontario, ainsi qu’au transfert de quatre magasins à un franchisé québécois. Miniso est ainsi en mesure de revitaliser et de développer ses activités au Canada.
Un aspect clé de la transaction était de préserver la réputation du groupe Miniso, en positionnant la marque pour assurer son succès sur le marché canadien suite à l’importante réorganisation des opérations existantes. En outre, la réussite de la transaction a permis de conserver les emplois de plus de 400 employés canadiens.
Fasken a conseillé le groupe Miniso avec une équipe dirigée par Amy Carruthers, Kibben Jackson et Edmond Luke, qui comprenait John F. Grieve, c.r., Glen Nesbitt, (Insolvabilité et restructuration), Peter Finley, Adrian Wan, Kareen Zimmer, Sarah Martin et Michael McCurrach (Droit des sociétés et droit commercial), Darrell Jarvis (Franchisage), Matthew Larsen (Emploi), Mike Coburn, Sabina Han (Fiscalité), KC Miu, Brent Lewis (Financement et opérations bancaires).
