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Brian Kelsall et Gerry Ranking commentent les tendances en matière de modèles d’approvisionnement dans une édition spéciale de Lexpert

Fasken
Temps de lecture 3 minutes
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« “Pas de blâme, pas de réclamation” : les modèles d’approvisionnement les plus récents visent à régler les différends avant qu’ils ne se produisent », par Jessica Mach, Lexpert

Les associés de Toronto Brian Kelsall et Gerry Ranking commentent les tendances en matière de modèles d’approvisionnement dans une édition spéciale de Lexpert. 

Dans un article intitulé « “Pas de blâme, pas de réclamation” : les modèles d’approvisionnement les plus récents visent à prévenir les différends avant qu’ils ne commencent » (en anglais seulement), Brian Kelsall commente l’utilisation croissante de modèles d’approvisionnement évitant les litiges, expliquant qu’ils reposent sur le fait que chaque partie à un projet accepte de partager, plutôt que de diviser, les risques, les récompenses et les responsabilités liés à l’exécution d’un projet, en comparant cette façon de collaborer à celle de l’équipage d’un bateau. 

« S’il y a une fuite, vous avez tous intérêt à la réparer ou à ramer très vite, [sinon] vous allez tous couler avec le bateau. Il n’y a pas de logique de litige ici », a déclaré Brian Kelsall.

Dans le même article, Gerry Ranking souligne l’importance d’un changement de culture plus large pour assurer le succès des modèles d'approvisionnement évitant les litiges. 

« Le défi pour les années à venir est de voir si les gens peuvent se débarrasser de l’ancienne culture basée d'abord sur la défense de leurs propres intérêts, et [changer] leur état d’esprit pour se concentrer sur la collaboration, la collégialité et la volonté de mener le projet à son terme. [Si ce modèle est adopté avec succès], les litiges et la résolution des conflits seront, espérons-le, réduits au minimum », a déclaré Gerry Ranking.

Dans un second article, intitulé « Alors que l’incertitude plane, l’industrie des infrastructures continue d’adopter le règlement alternatif des différends et d’autres outils pour éviter les réclamations » (en anglais seulement), Gerry Ranking explique comment l’approche actuelle des différends dans l’industrie des infrastructures vise à éviter les litiges au profit de l’arbitrage et à essayer d’identifier et de résoudre les différends le plus tôt possible.  

« Dans certaines situations, un client n’a pas d’autre choix que de faire intervenir les avocats. Mais même si les clients continueront à demander des conseils juridiques, la résolution précoce des litiges - et idéalement la résolution des litiges potentiels avant qu’ils ne surviennent - est plus importante et devient la norme », a déclaré Gerry Ranking.